Разделы сайта
Главные новости
РЕЙДЕРЫ в РЕНИ
РЕЙДЕРЫ против ЖИЛФОНДА
Щодо оновлення Веб-порталу електронних послуг Пенсійного фонду України

Щодо оновлення Веб-порталу електронних послуг Пенсійного фонду України 

Земля доблести и труда
В канун 78-ой годовщины рождения Ренийского района в центральной районной библиотеке прошел урок краеведения для учащихся 9-ого класса ООШ №3.Земля доблести и труда
Літературне різнобарв’я Ренійщини
З літературним різнобарв’ям нашого краю цього разу бібліотекарі Коробер Т.Г. та Осадча В.П. ознайомили учнів 9- А класу Ренійської гімназії. Літературне різнобарв’я Ренійщини
Літературне різнобарв’я Ренійщини
Літературне різнобарв’я Ренійщини
Літературне різнобарв’я Ренійщини
Літературне різнобарв’я Ренійщини
Літературне різнобарв’я Ренійщини
Літературне різнобарв’я Ренійщини
З літературним різнобарв’ям нашого краю цього разу бібліотекарі Коробер Т.Г. та Осадча В.П. ознайомили учнів 9- А класу Ренійської гімназії.
Назначен директор порта Рени
На прошлой неделе, 23 октября, под председательством заместителя Министра инфраструктуры Юрия Лавренюка состоялось заседание постоянно действующей Комиссии Министерства инфраструктуры Украины для проведения конкурсного отбора на вакантную должность директора ГП «Ренийский морской торговый порт».
Юные спортсмены из Рени заняли лидирующие позиции в областном Кубке по пешеходному туризму
С 18 по 20 октября команда Ренийского регионального центра туризма и краеведения принимала участие в Кубке Одесской области по пешеходному туризму «Осенний марафон» среди юношей и юниоров в городе Одесса. Об этом сообщает «БессарабияINFORM» со ссылкой на пресс-службу Ренийской РГА.
Заправка картриджей
Если в принтере внезапно закончился тонер, то решить эту проблему можно только двумя способами. Первый – это приобрести новый картридж, второй – выполнить его заправку. Вы даже не знали, что картриджи многоразового пользования? В таком случае советуем детально изучить предложенную статью. Вполне возможно, что в ней вы найдете массу интересной информации.
Переход на зимнее время 2018

  В 2018 году переход с летнего на зимнее время состоялся в последнее воскресенье октября, с 27 на 28 число. По традиции, в ночь с субботы, 27 октября, на воскресенье, 28 октября, в 3 часа ночи украинцы должны передвинуть стрелки часов на час назад.

Резина хорошего качества
Качественные покрышки играют очень важную роль. От правильности вашего выбора будет зависеть не только качество передвижения транспортного средства, но еще и безопасность всех людей, которые находятся в автомобиле.
Альгинальная маска с глюкозой
В современной косметологии огромную популярность набирают альгинатные маски для лица. На сегодняшний день данный продукт пользуется большим спросом среди покупателей. Он прост в применении, не вызывает аллергической реакции и доступен для каждого.
Агросем ваш надійний партнер і вірний друг
Агросем - це найбільший дистриб'ютор в сільськогосподарській сфері. Компанія співпрацює одночасно з кількома відомими світовими лідерами у виробництві товарів для сільського господарства. Агросем поставляє на ринок України наступні товари:
Покупать чай и кофе в интернет магазине "Сoffeetrade"
Современный человек привык к тому, что ему постоянно не хватает свободного времени. Мы часто не имеем того количества времени на сон, которое должно бы было быть. Из-за этого возникает вялость и недомогание. Конечно же, нужно работать над тем, чтобы отдыхать необходимое количество времени. Это позволит вам чувствовать себя хорошо на протяжении всего дня.
Вопросы-ответы И. Сорокин

Питання трудових відносин під час реформування державних і комунальних друкованих засобів масової інформації

Легалізація трудових відносин та заробітної плати

Працівника призивають на строкову військову службу: звільняємо чи увільняємо

РЕНИ: Синица в руках или журавль в небе?

ЕВРОСОЮЗ на МАГАЛЕ

*Очевидно, что сегодняшняя городская власть Рени может только разрушать, созидать она не может.
КУДА УХОДИТ НАЦИОНАЛЬНАЯ ПАМЯТЬ?
КУДА УХОДИТ НАЦИОНАЛЬНАЯ ПАМЯТЬ?РЕНИ – Форпост Украины на Дунае.
В Рени отреставрировали «памятник с орлом». 140 лет минуло после русско-турецкой военной компании 1877-1878 гг.
Теперь не стыдно будет перед болгарскими делегациями, которые приезжают поклониться «русским братушкам».
Только на странице нашего присутствия вы сможете купить пижамы кигуруми по реальной цене
Если вы давно мечтали иметь какую-то необыкновенную вещь или же костюм для какого-то мероприятия со своими друзьями и близкими людьми, то мы советуем вам обратить особенное внимание на кигуруми это такие костюмы, которые еще давно появились в Японии, но на сегодняшний день очень востребованы по всему миру.
Как уничтожить блох?

Меры по уничтожение блох в домашних условиях

Причины возникновения блох в вашем доме и скорейшее избавление от вредителей без ущерба. ТОП самых действенных и эффективных способов борьбы с блохами при самостоятельной обработке. Уничтожение блох от профессионалов специализированной службы.

Урок економіки в бібліотеці
12 жовтня до читального залу завітали учні 11 класу школи-ліцею на урок економіки.                Урок економіки в  бібліотеці
Рени. I-я половина ХIХ века

В центральной районной библиотеке по такой теме прошел урок истории родного края для учащихся 9 класса ООШ №1.
Рени.  I-я половина ХIХ века

Рени.  I-я половина ХIХ века

Нова українська школа
Центр доступу громадян до публічної інформації центральної районної бібліотеки презентує інформаційний стенд «Нова українська школа».
Реклама
Авторизация
Погода
Погода в Ренах
Праздники
Кадендарь
«    Ноябрь 2018    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
 
Архив новостей
Ноябрь 2018 (2)
Октябрь 2018 (27)
Сентябрь 2018 (21)
Август 2018 (17)
Июль 2018 (20)
Июнь 2018 (22)
Новостной общественный портал города Рени и Ренийского района.
Сайт является площадкой свободной журналистики и не модерируется администрацией. Пользователи самостоятельно загружают свои материалы на сайт. Администрайия не разделяет позицию журналистов и не отвечает за достоверность изложенных ими фактов.
Опубликовнные материлы, фотографии, видеосъемки, размещенные на сайте, и являющиеся авторской работой - ЗАПРЕЩЕНО размещать, и использовать на других сайтах и блогах:
Без указания прямой ссылки на источник.
В каких либо других целях, не связанных с темой публикации.
Электронная почта для связи с администрацией сайта:
reniinfo@i.ua
Почему адски мотивированные сотрудники выгорают?
Мотивация – главное условие производительности на современном рынке труда. Часто собственники тратят огромные усилия, чтобы переманить желанного кандидата: обещают ему золотые горы, бонусы и стремительный рост, лишь бы перешёл работать к ним в фирму. Кандидат соглашается. Проходит пара месяцев – и его мотивация гаснет на глазах: поток оригинальных идей иссякает, уникальные рыночные навыки сходят на нет

Причин снижения мотивации даже заряженного, как ядерная боеголовка, кандидата, может быть несколько. Разберем самые распространенные.

1. Не врите сотрудникам. Особенно, новым

Важно, чтобы большинство обещаний, данных на стадии собеседования, оказались правдой. На голом энтузиазме сложно долго работать. Если при трудоустройстве сотруднику говорили про доход от 600 000 рублей, медицинскую страховку и корпоративный автомобиль, а он три месяца подряд получает 150 000, лечится за свой счет и ездит на работу на метро, сложно ожидать от него боевого задора и пионерской удали.

Чаще всего в такую ситуацию попадают «продажники». На старте им обещают большой процент от прибыли, но забывают упомянуть, что из дохода вычитаются арендная плата, уборка офиса, чай/кофе, вода, плюшки, закупленная канцелярия, корпоративные праздники и даже мусорные пакеты с туалетной бумагой.

При таком отношении сотрудник быстро перегорит и не задержится надолго в компании. Хуже всего, что после увольнения он станет жаловаться на вас и ваш бизнес своим знакомым. Если у него есть имя и широкий круг общения, эта ситуация может серьёзно навредить вашему имиджу.

Будьте честными с теми, с кем работаете, и получите искренность в ответ.

2. Уважайте регламенты и следуйте планам

Трудно гореть идеями и рваться в бой, когда кажется, что оказался в сказке: «Пойди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что». Это важный адаптационный момент. Новый сотрудник должен чётко понимать, кто и за что у вас отвечает. Часто новичок не может найти среди топ-менеджеров «крайнего», кто компетентен решить волнующий его вопрос. В такой ситуации ему начнёт казаться, что задача не может быть решена в принципе.

Теоретически обезопасить от таких проблем должны регламенты. По факту они бывают так же далеки от реальности, как Зимбабве от Лангепаса.

Часто при трудоустройстве кандидату обещают наставника, который поможет ему разобраться с обязанностями, особенностями менеджмента и корпоративной культурой компании. Но если в фирме бардак и наставник относится к своей роли небрежно, новичок быстро перегорит. Необходимость тратить бесконечные усилия на элементарные шаги утомит любого.

Следите за тем, чтобы каждый новый сотрудник всегда знал, куда обратиться за исчерпывающей информацией по своей специализации, чтобы у него была полная информация о структуре компании, зонах ответственности, системах планирования и отчетности. И самое важное – чтобы всё это действительно работало.

3. Не теряйте адекватность и не впадайте в манию величия
Когда руководителя компании бросает из крайности в крайность, как корабль в бурю, или он самодур, даже завтрашний день становится для сотрудников туманным и загадочным. Я видела слёзы многих менеджеров по продажам, которые лились по одной причине: «Когда должна была состояться отгрузка товара важному клиенту, директор приказывает отдать его своему приятелю. Компания теряет клиента, я – нервы и деньги. О какой стабильности и желании работать может идти речь, если один телефонный разговор рушит то, что создавалось месяцами?!».

Бывает другая разновидность этой беды: лебедь, рак и щука. Если в компании несколько собственников, каждый из которых считает, что именно он принимает единственно правильные решения, сотрудники будут обречены метаться между ними, не зная, что им всё-таки делать. Часто в такой ситуации они предпочитают не делать ничего.

Помимо снижения мотивации персонала эти проблемы негативно влияют на результативность работы всей компании. Когда понятные цели вытесняет «Я» руководителя (или руководителей), сотрудники тратят основные силы на попытки понять, как всем угодить, а не на работу.

Решить эту проблему сложно: немногим удаётся повлиять на авторитарного собственника. В такой ситуации надеяться приходится только на здравый смысл и решительность того, кто в конечном итоге останется один на один с финансовым результатом.

4. Не окружайте себя дураками

Слабый руководитель часто старается окружить себя ещё более слабыми сотрудниками, чтобы лучше выглядеть на их фоне. Эта проблема свойственна крупным компаниям, в которых сложно выделить долю отдельного человека из общего результата. Так появляются Всадники корпоративного апокалипсиса – бесконечные отделы и подразделения абсурда, которые лишь поддерживают видимость деятельности, а редкие проекты, рожденные такой командой, приводят окружающих в шок.

Есть еще один вариант: руководитель просто не понимает, чем руководит и что делает. Если ему достанется сильный кадр, тот быстро сообразит, что здесь ловить нечего. Биться головой о стену в виде некомпетентного начальника – удовольствие не для слабонервных. Дальше всё зависит от новичка: попытается ли он сломать эту стену или уйдет в туман в поисках более адекватной команды.

5. Скажите «нет!» тирании корпоративной культуры

Про корпоративную культуру можно сказать словами старинной пословицы: «В каждой избушке – свои погремушки». Но за дверями некоторых компаний скрывается целый барабанный оркестр.

Трёхтомные правила внутреннего распорядка, невыполнение которых сурово карается. Фанатичное воспитание культа компании – некоторые так понимают задачу построения HR-бренда. Корпоративная культура типа «террариум» с интригами и подставами. Жесткий стиль общения руководства с подчиненными…

Любая мотивация разобьется о скалы такого коллективного бреда. Бороться с системой – занятие неблагодарное. Эта плачевная ситуация может измениться, только если новый высокомотивированный кандидат пришел на руководящую должность и горит желанием сделать корпоративную культуру в этой фирме адекватной и человечной.

6. Исправьте слабое звено

От слабых звеньев в компании больше всего страдают менеджеры по продажам и все, кто связан с клиентской работой и логистикой.

При приёме на работу кандидату льют мёд в уши и рассказывают о сверхвозможностях компании, отсутствии проблем на производстве, надежных поставщиках, отлаженной логистике… «Только продавай, а мы справимся с любыми объемами!» Но через пару сделок новичку становится понятно, что в командной цепи может порваться любое звено и вся его работа пойдёт насмарку. Сложно оставаться спокойным и хотеть распахивать поле, зная, что его забудут засеять или вовремя убрать урожай.

Такой катавасией страдают компании, в которых долгосрочной мотивации сотрудников предпочитают разовый и быстрый результат. Перестройка системы производства и логистики требует больших затрат финансов и энергии, поэтому решение этого вопроса зависит от готовности руководства к глобальным переменам.

7. Не воруйте клиентов у своих подчинённых

Часто руководители и директора отбирают «жирных» клиентов у собственных менеджеров, чтобы не платить тем слишком много. А если тот умудряется ещё и покупателей средней жирности довести до хорошего нереста, его горячо благодарят и поручают разрабатывать с нуля новый, как правило, «мертвый» регион. Не все согласны с этим мириться.

В итоге ситуативное мышление и элементарная человеческая жадность лишают компанию эффективного продавца, который к тому же уходит из неё на негативе.

8. Поднимайте потолки

Для амбициозного сотрудника нет ничего более демотивирующего, чем карьерный и зарплатный потолок. И если карьерный ограничитель можно распознать сразу, просто изучив структуру и планы развития компании, то с зарплатным сложнее.

У большинства сотрудников отделов продаж доход складывается из постоянной и переменной части. Когда плохой руководитель вдруг понимает, что менеджер зарабатывает слишком много (машина у него круче, костюм брионистей, отдых поканаристей), тут может опять проявить себя личная жаба. В работу менеджера начинают вторгаться ограничения, снижение процента и другие механизмы острастки.

Как следствие, у сотрудника тоже начинается «перекрой» мыслей: стоит ли здесь оставаться, если деньги он недополучает не по объективным причинам, а по прихоти отдельно взятого босса.

9. Поощряйте инициативу

Высокомотивированный сотрудник всегда проявляет инициативу, т.к. мотивация предполагает непрерывный анализ эффективности собственной работы и работы своего подразделения. Как правило, такой специалист после первых недель в компании начинает выдвигать идеи по улучшению. В некоторых фирмах к этим предложениям справедливо прислушиваются, т.к. свежий взгляд всегда полезен. Если же несчастного рационализатора футболят туда-сюда, и не говорят ни да, ни нет, на мотивацию такое отношение действует, как кислотный дождик на траву.

Источник проблемы здесь стоит искать в отношении руководства к инициативам – декларированном и фактическом. Развитие предприятия без инициатив от непосредственных исполнителей и участников производственного процесса невозможно. Об этом написано уже очень много правильных книг, например,«Дао Тойота». Увы, практика показывает, что этому аспекту всё ещё не уделяют должного внимания.

Если вы нашли в списке ошибок руководителей свою компанию – время задуматься, не пора ли что-то менять. Разумеется, есть и другие причины, по которым может угасать мотивация. Приглашаем к диалогу всех, кому есть, что добавить.
Источник: https://delovoymir.biz/pochemu-adski-motivirovannye-sotrudniki-vygorayut.html
© Деловой мир